# Kodėl AI įrankiai ima erzinti: praktinis mokymosi žemėlapis

> Autoriaus keturių etapų mokymosi metafora, praktiniai darbo eigos požymiai ir trijų ramsčių eksperimentas pažangai viename projekte su AI.

Source: https://ailoot.ai/blog/lt/why-you-quit-ai-tools/
Canonical: https://ailoot.ai/blog/lt/why-you-quit-ai-tools/
Language: lt
Publisher: Ailoot (https://ailoot.ai/)
Translation: guide-198
Revision: sha256-c268df7d12b7ea7515c007d49055ebd5bf308a3df125100a88bffeaac44c4789


<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Šiame straipsnyje populiari keturių etapų mokymosi kreivė naudojama kaip autoriaus metafora darbui su Claude Code ar Cursor. Pradinį entuziazmą gali pakeisti nusivylimas, vėliau — tikslingesnė praktika ir stabilesnė darbo eiga. Etapai skirti apmąstymui, o ne yra patvirtinta visų pereinama seka, prognozė, kad pasitrauksite, ar diagnostinis testas. Toliau pateikti kontroliniai sąrašai ir trijų ramsčių sistema yra praktiniai pasiūlymai išbandyti viename projekte.

</div>

Daugiau instrukcijų, kaip dirbti su Ailoot, rasite [dokumentacijoje](https://ailoot.ai/docs/).



## Mokymosi metafora, o ne visuotinis psichologijos dėsnis

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Dunningo ir Krugerio efektas susijęs su savo rezultatų vertinimo ribotumu. Pažįstamas viršūnės, slėnio, šlaito ir plynaukštės vaizdas yra populiari iliustracija, o ne įrodymas, kad kiekvienas besimokantis privalo pereiti keturis etapus tokia tvarka. Čia jį naudoju tik lūkesčių, nusivylimo ir praktikos pavyzdžiams susisteminti.

</div>

Praktinis šio straipsnio klausimas siauresnis nei psichologinė diagnozė: ar jūsų lūkesčiai atitinka patikrinamus rezultatus? Palyginkite, ką tikėjotės užbaigti, su tuo, kas iš tikrųjų veikia, ir pagal šiuos įrodymus koreguokite kitą užduotį.

Vien pasitikėjimo savimi nelaikykite įgūdžių matu; apžiūrėkite tikrą rezultatą ir jį pagrindžiančias patikras.

Nuo tada Dunningo ir Krugerio kreivė tapo populiaria keturių etapų iliustracija. Iš pradžių pasitikėjimas savimi šauna į „Kvailumo kalno viršūnę“. Tada jis krinta į „Nevilties slėnį“. Po to pamažu kyla „Nušvitimo šlaitu“ link „Tvarumo plynaukštės“.

Kreivė šiame straipsnyje yra metafora. Joks šio straipsnio skaitytojų tyrimas nenustato pasitraukimo dažnio, fiksuotos mokymosi trukmės ar visuotinio kelio per šiuos pavadinimus.

## 4 programavimo pagal intuiciją etapai — kuriame esate dabar?

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Toliau pateikti keturi pavadinimai apibūdina situacijas, kurias besimokantis gali atpažinti; tai nėra etapai, kuriuos privalo pereiti kiekvienas Claude Code naudotojas. Kvailumo kalno viršūnė: perskaitote straipsnį apie agentus ir manote, kad jau kuriate programuodami pagal intuiciją. Nevilties slėnis: imate gilintis į MCP ir Skills ir suprantate, kad nieko nesupratote. Nušvitimo šlaitas: taisyklės veikia, o metodika duoda rezultatų. Tvarumo plynaukštė: jūsų žinios atitinka pasitikėjimą savimi, o produktus kuriate nuosekliai. Kiekvienam etapui būdingos savos mintys ir išorinis elgesys.

</div>

Kiekvieną etapą galima atpažinti iš tipiškų minčių ir elgesio. Štai žemėlapis.

### 1 etapas — Kvailumo kalno viršūnė

Perskaitote straipsnį apie Claude Code. Galbūt pažiūrite vaizdo įrašą. Viskas atrodo aišku: įdiegti įrankį, parašyti užklausą, gauti kodą. Straipsnių autoriai pasakoja, kaip „per vieną vakarą sukūrė SaaS“. Jūs irgi norite tą padaryti per vieną vakarą.

Mintys galvoje:

- „Atrodo, suprantu.“
- „Tai tiesiog pokalbis, tik išmanesnis.“
- „Esu verslininkas; programuotojų man nereikia.“
- „Per mėnesį įvaldysiu ir išvažiuosiu į Dubajų.“

Elgesys:

- Atsisiunčiate Claude Code ir jį įdiegiate.
- Pokalbyje įvedate „Sukurk man rezervavimo programėlę“.
- Gaunate kodą, kuris neveikia.
- Nusprendžiate, kad kaltas netinkamas modelis, ir įsigyjate Max prenumeratą.

Šiame etape pervertinate ir įrankį, ir save. Tai vienas galimas pradžios taškas. Jei lūkesčiai lieka nesusieti su veikiančiu rezultatu, nusivylimas gali augti; nedidelis projektas ir aiškios patikros suteikia konkretų pagrindą mokytis.

Praktinei savikontrolei paprašykite kito žmogaus tą pačią išvestį patikrinti pagal aiškius kriterijus. Užtikrintas savęs apibūdinimas, pavyzdžiui, „AI ekspertas“, nepatvirtina sugeneruoto rezultato kokybės.

Ankstyvą užtikrintą įspūdį laikykite hipoteze. Paleiskite kodą, patikrinkite išvestį ir leiskite rezultatui pakeisti savo galimybių vertinimą.

### 2 etapas — Nevilties slėnis

Pradedate gilintis. Skaitote apie MCP ir bandote prijungti serverį. Atsisiunčiate paruoštą Skill ir mėginate išsiaiškinti, kaip ji veikia. Paleidžiate Plan Mode — agentas parašo planą, bet trečiame žingsnyje nukrypsta nuo kelio. Atidarote `~/.claude/` — ten 12 aplankų, o jūs nesuprantate, kam jie skirti.

Mintys galvoje:

- „Visai nemoku nieko daryti.“
- „Visi tie žmonės socialiniuose tinkluose tiesiog meluoja.“
- „Tai, kas veikia kitiems, man neveikia.“
- „Gal per anksti į tai įsitraukiau.“
- „Išleidau 200 $ žetonams — ką turiu parodyti?“

Elgesys:

- Vienu metu atidarote 20 dokumentacijos skirtukų.
- Kiekvieną pokalbį pradedate žodžiais „pamiršk ankstesnį kontekstą“.
- Naršote forumuose ir skaitote tokias temas kaip „X sugadino mano projektą“.
- Lyginate Claude su Cursor, Cursor su Codex, Codex su Cline. Manote, kad pasirinkote netinkamą įrankį.
- Ryte atsisėdate programuoti, bet jau per pietus naršote savo srautą.

Tai gali būti erzinanti situacija. Straipsnyje nėra išmatuoto pasitraukimo rodiklio; pagal toliau pateiktus požymius pasirinkite vieną vertą išbandyti pakeitimą.

### 3 etapas — Nušvitimo šlaitas

Sustojate. Sulėtinate tempą. Nustojate griebtis kiekvienos naujovės. Parašote pirmąjį CLAUDE.md ir įdedate jį į projektą. Sukuriate `business/` aplanką ir į jį įdedate produkto, kainų bei auditorijos aprašymą. Dešimt kartų panaudojate `/compact` ir pagaliau suprantate, kurias konteksto dalis jis turėtų išsaugoti. Sukuriate pirmąją Skill — konkrečiai užduočiai, 30 eilučių ilgio.

Mintys galvoje:

- „Aha, štai kaip tai veikia.“
- „Šiandien padariau tai, ko prieš savaitę dar nemokėjau.“
- „Atrodo, suprantu, kuo `business/` skiriasi nuo `ai-clone/`.“
- „Jau turiu paruoštą užklausą X užduočiai.“

Elgesys:

- Prieš kiekvieną naują užduotį grįžtate į Plan Mode.
- Prieš ką nors rašydami Claude, paklausiate savęs: „Ar tai yra mano CLAUDE.md?“
- Ieškote kitos metodikos taisyklės; naujas įrankis jūsų nebedomina.
- Padėdate kitiems pokalbiuose: „Aš irgi čia įstrigau — pabandykite taip.“

### 4 etapas — Tvarumo plynaukštė

Tai ne ta vieta, kur viskas tampa lengva. Tai vieta, kurioje jūsų žinios pagaliau atitinka jūsų pasitikėjimą savimi.

Mintys galvoje:

- „Žinau, ko nežinau.“
- „Ši užduotis man užtruks tris valandas; jau esu ją daręs.“
- „Tam reikia naujos Skill; dabar ją paruošiu.“
- „Jei Claude nukryps nuo plano, žinau tris galimas priežastis.“

Elgesys:

- Nuosekliai kuriate produktus — vieną per vakarą, kitą per savaitgalį.
- Turite savo Skills aplanką, savo subagentus ir atskirą `business/` aplanką kiekvienam projektui.
- Rangovus samdote pasirinktinai — toms dalims, kurių iš esmės negalite atlikti patys.
- Kitų žmonių vaizdo pamokų žiūrite retai — daugiausia norėdami pasisemti naujų idėjų, o ne mokytis pagrindų.

Savęs įsivertinimo kontrolinis sąrašas — kuriame etape esate dabar?

- Jei dar nebandėte Claude Code ir galvojate „O, galiu tai padaryti per vieną vakarą“, esate 1 etape.
- Jei išbandėte, atsidarėte MCP, mėginote skaityti Skills ir galvojate „Kodėl aš į tai įsivėliau?“, esate 2 etape.
- Jei sukūrėte CLAUDE.md ir matote, kaip jis iš tiesų keičia Claude elgesį, esate 3 etape.
- Jei nuosekliai kuriate produktus ir tiksliai žinote, kurį įrankį kada naudoti, esate 4 etape.

## 7 požymiai, kad dabar esate Nevilties slėnyje

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Nevilties slėnį galima atpažinti iš septynių elgesio požymių — nuo nuolatinio įrankių kaitaliojimo iki frazės „tai tiesiog ne man“. Septynis požymius naudokite apmąstymui, o ne balais vertinamai diagnozei. Pasirinkite tą, kuris aiškiausiai trukdo užbaigti dabartinę užduotį, ir išbandykite atitinkamą pakeitimą.

</div>

Slėnis neateina staiga. Jis pamažu įsėlina. Štai jo požymiai:

**1. Lyginate įrankius, užuot ką nors kūrę.** Atidarote skirtuką „Cursor vs Claude Code“. Perskaitote. Atidarote „Cline vs Cursor“. Tada „Codex vs visa kita“. Po kiekvieno palyginimo pagalvojate: „Gal gilinuosi ne į tą dalyką.“ Dienos pabaigoje neparašėte nė vienos kodo eilutės ir sugaišote keturias valandas.

**2. Kiekvieną naują pokalbį pradedate žodžiais „pamiršk viską, kas buvo anksčiau“.** Neturite CLAUDE.md, neišmokote naudoti `/compact` ir nesuprantate, kas yra konteksto langas. Kiekviena sesija prasideda nuo tuščio lapo. Po savaitės pastebėsite, kad tą patį Claude paaiškinote jau penkioliktą kartą.

**3. Kaupiate užklausas, bet jų nenaudojate.** Notion sukūrėte aplanką „Claude Code Prompts“. Jame yra 47 žymės. Nė vienos nepanaudojote nė karto antrą kartą. Kaskart pagalvojate: „Šita tikrai yra tai, ko man reikia.“

**4. Manote, kad kitiems „sekasi, nes jie turi ryšių“.** Atidarote socialinius tinklus ir matote, kaip kažkas per savaitgalį išleidžia pirmąją produkto versiją. Pagalvojate: „Jie turi komandą. Jie turi ryšių. Aš to negaliu.“ Neįvertinate, kad jie jau ketvirtame etape, o jūs — antrame.

**5. Trečią dieną metate projektą.** Kiekvienas naujas projektas prasideda entuziazmu („Tai bus nuostabu!“) ir baigiasi trečią dieną. Kai iššūkis paauga nuo „pasveikinimo pokalbyje“ iki „mokėjimo apdorojimo“, pasitraukiate. Daryti ką nors sudėtingo baisu.

**6. Atsakymų ieškote ChatGPT, nes su Claude nepavyko.** Claude pateikė prastą atsakymą, todėl atidarote ChatGPT. ChatGPT pateikė prastą atsakymą, todėl atidarote Gemini. Jums nė neateina į galvą, kad užklausa buvo prastai suformuluota — visada kaltinate įrankį.

**7. Sakote sau: „Tai tiesiog ne man.“** Tai klastingiausias požymis. Tai skamba kaip gynybinė paskutinė frazė, po kurios žmogus pasitraukia. Tokia mintis gali atspindėti nusivylimą, o ne negebėjimą mokytis. „Slėnis“ čia yra metafora; nėra išmatuoto procento ar fiksuotos laiko sekos, rodančių, kas taip jaučiasi ir kas nutinka vėliau.

Jei tinka keli požymiai, kitu tikslu pasirinkite vieną nedidelį veikiantį rezultatą. Užrašykite, kas jį blokavo, ir pakeiskite vieną darbo eigos dalį; kontrolinis sąrašas neprognozuoja, kiek truks pagerėjimas.



## Kodėl žmonės pasiduoda slėnyje ir kodėl tai nėra tinginystė

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Šioje metaforoje slėnis reiškia tarpą tarp tikėtos ir faktinės pažangos. Greita atrodžiusi užduotis gali pareikalauti nepažįstamos sąrankos ir derinimo, o socialinių tinklų pavyzdžiai — slėgti lyginantis. Tai praktinis nusivylimo apibūdinimas, o ne neurologinė diagnozė.

</div>

Nusivylimas įrankiu nėra patikimas gebėjimų matas. Prieš priimdami ilgalaikį sprendimą dėl įrankio išnagrinėkite užduoties dydį, trūkstamas žinias ir vykdymo aplinką.

Užuot iš sunkios savaitės sprendę apie smegenų mechanizmą, užrašykite stebimus faktus: ką bandėte, kas veikė, kuri klaida blokavo kitą žingsnį ir kiek laiko tai užtruko. Šis įrašas parodo konkrečią tobulinimo vietą.

Slėnyje patiriate du smūgius iš karto. Pirma, jūsų pačių pažanga neatitinka lūkesčių. Antra, aplinkiniai skelbia rezultatus, kurių jūs neturite. Atidarote socialinius tinklus — kažkas išleido pirmąją produkto versiją, kažkas sukūrė agentą, kažkas uždirbo pirmąjį šimtą dolerių naudodamas Claude API. O jūs tris savaites nesugebate net prijungti duomenų bazės.

Sekite praėjusį laiką ir savo įspūdį apie spartą. Agentas gali sudaryti produktyvumo įspūdį, nors prideda peržiūros ir perdarymo; būdingą užduotį palyginkite su ankstesne darbo eiga, užuot subjektyvų pagerėjimą laikę išmatuotu.

Lėta pažanga atliekant nepažįstamą užduotį neįrodo gebėjimų trūkumo. Mokymosi sąnaudas atskirkite nuo įrankio išvesties ir apibrėžkite mažesnį rezultatą, kurį galite apžiūrėti.

Neturint pakartojamo kito žingsnio, lengva keisti įrankius ar atsisakyti užduoties. Toliau pateikta trijų ramsčių sistema yra autoriaus siūloma struktūra, o ne statistiškai įrodytas paaiškinimas, kodėl žmonės pasitraukia.

## 3 ramsčiai — metodika, padedanti ištrūkti iš slėnio

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Naujas įrankis ar užklausa neištrauks jūsų iš Nevilties slėnio. Iš jo padeda ištrūkti trijų ramsčių sistema: AI klonas (Skills ir asmeninė metodika), antrosios smegenys (CLAUDE.md ir `business/` aplankas) ir konteksto inžinerija (Plan Mode ir konteksto lango valdymas). Kiekvienas ramstis atskirai sprendžia vieną slėnio simptomą. Kartu jie gali padaryti procesą lengviau tikrinamą ir pakartojamą. Jie nepanaikina haliucinacijų ir nepakeičia rezultato tikrinimo.

</div>

Kaip aprašoma šiame straipsnyje, autoriui ištrūkti iš slėnio prireikė trijų mėnesių: per tą laiką buvo išbandyta dešimtys įrankių. Ir aš supratau vieną dalyką: problema buvo ne Claude. Problema buvo ta, kad kiekvieną kartą pradėdavau nuo tuščio lapo. Be atminties, be taisyklių, be ribų.

Po to parengiau sistemą. Pavadinau ją „trimis ramsčiais“. Šis pavadinimas nusako tris komponentų tipus, kuriais remiasi visas Claude Code darbo procesas. Pašalinkite bet kurį iš jų, ir sistema sugrius.

### 1 ramstis — jūsų AI klonas

AI klonas — tai jūsų kompetencija, pateikta tokiu formatu, kurį Claude taiko automatiškai.

Nevilties slėnyje parašote Claude: „Padėk atlikti šią užduotį“ ir kiekvieną kartą nuo pradžių paaiškinate savo metodą. Pirmasis ramstis tai išsprendžia: jūsų metodikos laikomos `ai-clone/` aplanke kaip failų rinkinys. Skill, aprašanti „kaip nagrinėju kliento atvejį“. Skill, aprašanti „kaip rašau įrašą Telegram“. Subagentas „produkto architektas“, kuris planavimo etape mąsto kaip jūs.

Kaip 1 ramstis atrodo praktiškai:

- Skills — failai su konkrečių užduočių instrukcijomis (`/build-article`, `/build-reel-script`).
- Subagents — skirtingų sričių ekspertų asmenybės, kurioms Claude deleguoja šalutines užduotis.
- `ai-clone/feedback/` aplankas — iš klaidų išmoktos taisyklės. Kiekviena taisyklė pateikiama formatu Taisyklė - Kodėl - Kaip.

Apie tai išsamiai rašiau [Skills, Subagents, MCP ir Plugins vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/skills-subagents-mcp-plugins-claude-code/) — jame pateiktas žemėlapis, ką ir kada naudoti.

### 2 ramstis — antrosios smegenys

Antrosios smegenys — tai struktūruota žinių apie projektą saugykla, kurią Claude gali tiesiogiai pasiekti.

Nevilties slėnyje kiekvienos sesijos metu aiškinate Claude, kas yra produktas, kas jo auditorija ir koks verslo modelis. Trečios savaitės pabaigoje suprantate, kad tą patį aiškinote jau penkioliktą kartą. Antrasis ramstis tai išsprendžia: susisteminate žinias apie projektą failuose šalia kodo. Prireikus Claude pats juos perskaito.

Kaip 2 ramstis atrodo praktiškai:

- `CLAUDE.md` — agento pradinis taškas. Elgesio taisyklės, keliai ir nuorodos į visa kita.
- `business/` aplankas — produktas, auditorija, ekonomika, tikslai, turinio planai, konkurentai.
- `plans/` aplankas — techniniai planai pagal etapus ir kiekvieno jų būsena.
- `retrospectives/` aplankas — ankstesnių sesijų pamokos, padedančios nekartoti tų pačių klaidų.

Visą apžvalgą rasite [CLAUDE.md nustatymo vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/claude-md-template/) ir [antrosios smegenų sistemos Claude Code vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/claude-code-second-brain/).

### 3 ramstis — konteksto inžinerija

Konteksto inžinerija — tai valdymas to, kas patenka į Claude konteksto langą prieš jums paspaudžiant Enter.

Nevilties slėnyje nesuprantate, kodėl po keturiasdešimties žinučių pokalbyje Claude „pamiršta“ instrukcijas. Nesuprantate, kam reikia `/compact`. Neįjungiate Plan Mode, nes „be jo greičiau“. Trečiasis ramstis tai išsprendžia: sąmoningai parenkate, ką įkelti į kontekstą. Taip jis gauna daugiau svarbios įvesties; jo teiginius ir išvestį vis tiek turite patikrinti.

Kaip 3 ramstis atrodo praktiškai:

- Plan Mode — agentas pirmiausia parengia užduoties planą, jūs jį patvirtinate, tada agentas jį vykdo. Jei jo nenaudojate, pirmasis bandymas duoda chaotišką rezultatą.
- `/compact` — išmanus pokalbio istorijos suspaudimas. Kai kontekstas ima pildytis, jį suspauskite ir palikite tik svarbiausius sprendimus.
- Struktūruotos užklausos — vietoj „padėk man“ rašykite „štai kontekstas A, štai užduotis B, pateik rezultatą formatu C“.
- Sub-agents — šalutinių užduočių delegavimas naujiems kontekstams, kad pagrindinis kontekstas nebūtų perkrautas.

Apie tai rašiau [konteksto inžinerijos vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/context-engineering/) ir [Plan Mode vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/claude-code-plan-mode/).

### Kodėl trys, o ne vienas

Galite susikurti vien antrosios smegenis, ir Claude žinos jūsų projektą. Tačiau be taisyklių jis elgsis kaip praktikantas.

Galite susikurti vien AI kloną, ir Claude perims jūsų kompetenciją. Tačiau be projekto atminties kiekviena sesija prasidės nuo nulio.

Konteksto inžinerija gali pagerinti užduoties įvestį, bet negarantuoja sklandaus vykdymo ir savaime neišsaugo žinių. Tačiau žinios tarp užduočių nesikaups.

Sujungę visus tris, galite išbandyti tai, ką vadinu „nuspėjama sistema“: projekto informaciją laikyti pasiekiamą, taikyti metodiką ir valdyti užduoties kontekstą. Ar tai veikia, spręskite pagal tikrą rezultatą.

Tuomet ištrūkstate iš Nevilties slėnio.

## 7 netinkami įpročiai, kurie laiko jus slėnyje

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Toliau pateikti modeliai yra autoriaus pavyzdžiai, naudojami apmąstant erzinančią darbo eigą. Jie dirba be CLAUDE.md, ilgai bendrauja nenaudodami `/compact`, pasitiki pirmuoju atsakymu ir neseka išlaidų. Kiekvienas netinkamas įprotis rodo, kad bandote naudoti įrankį, bet praleidžiate metodiką. Pasirinkite aktualų pakeitimą ir įvertinkite, ar jis padeda užbaigti tikrą užduotį; šis sąrašas neturi patvirtinto išlaikymo balo.

</div>

Netinkami įpročiai, kuriuos verta patikrinti savo darbo eigoje:

**1. „Parašyk man veikiančią programėlę“ be CLAUDE.md.** Atidarote naują Claude Code pokalbį ir iškart pateikiate užduotį. Claude neturi konteksto apie jūsų projektą, metodiką ar pageidavimus. Jis pateikia bendrinį šabloną, o jūs nusiviliate.

Ką daryti: sukurkite CLAUDE.md ir įrašykite į jį būtiniausią informaciją — savo technologijų rinkinį, verslo modelį, tikslinę auditoriją ir nuorodas į kitus failus. Kiekvienas pokalbis prasideda nuo šio konteksto.

**2. Ilgas pokalbis be `/compact`.** Vedate 80 žinučių sesiją. Claude jau nebeprisimena, ką nusprendėte 12-oje žinutėje. Konteksto langas užpildytas istorija, kurioje nėra svarbių sprendimų — tik neapsisprendimas. Atsakymų kokybė prastėja.

Ką daryti: kas 30–40 žinučių iškvieskite `/compact` ir nurodykite, ką svarbu išsaugoti. Kontekstas taps tikslingesnis.

**3. Pasitikėjimas pirmuoju atsakymu.** Claude pasiūlo sprendimą, o jūs iškart jį pritaikote. Po valandos sužinote, kad jis sugadino dar tris failus. Pasiduodate, nes „ir vėl tinkamai neveikia“.

Ką daryti: sudėtingoms užduotims naudokite Plan Mode. Pirma planas, tada aptarkite planą ir galiausiai vykdykite. Taip klaidas pastebėsite planavimo metu, o ne po pusdienio darbo.

**4. Prastai suformuluota, nestruktūruota užklausa.** Parašote „padaryk gerai“ ir tikitės, kad Claude pats supras, ką turite omenyje. Jis nesupras. Jis nežino, ką jums reiškia „gerai“. Jis spėlioja.

Ką daryti: užklausas rašykite pagal struktūrą „kontekstas - užduotis - apribojimai - formatas“. Taip kelis kartus padidinsite tikimybę, kad gerą rezultatą gausite iš pirmo karto.

**5. Išlaidų sekimo ignoravimas.** Nežinote, kiek išleidžiate žetonams. Baigiasi mėnesio planas, atidarote valdymo skydelį ir matote, kad išleidote 200 $. Nustembate. Metate.

Ką daryti: nustatykite žetonų išlaidų sekimo priemones. Įrankius apžvelgiau žetonų sekimo vadove. Kai savo išlaidas matote realiuoju laiku, nebešvaistote žetonų.

**6. Nesibaigiančios „tinkamo įrankio“ paieškos.** Pasirodo Cursor — pereinate prie Cursor. Pasirodo Cline — išbandote Cline. Atnaujinamas Codex — grįžtate prie Codex. Kas dvi savaites renkatės naują įrankį ir kaskart pradedate iš naujo. Niekada nepasiekiate lygio, kai įrankis ima jums tarnauti.

Ką daryti: pasirinkite vieną įrankį. Naudokite jį tris mėnesius. Nekeiskite vos pasitaikius pirmai progai. Palyginimus nagrinėju tik tada, kai mano įrankis iš esmės negali atlikti tam tikro dalyko.

**7. „Neturiu laiko skaityti metodikos.“** Manote, kad įrankis turėtų veikti be pasiruošimo. Kad užklausų rašymas — įgimtas gebėjimas. Kad CLAUDE.md — „papildomas sluoksnis“. Todėl antrą mėnesį vis dar darote tai, ką su metodika būtumėte baigę per savaitę.

Ką daryti: susitaikykite su tuo, kad Claude Code reikia išmokti, kaip ir bet kurį profesionalų įrankį. Jį išmoksite taikydami metodiką; intuicija čia nepadeda.

Susijęs straipsnis: [sycophancy Claude Code vadove](https://ailoot.ai/blog/lt/claude-code-sycophancy-prompts/) nagrinėjama, kaip išvengti didžiausios slėnio klaidingos nuostatos — kad Claude visada teisus, kai pritaria jūsų idėjai.

## 5 požymiai, kad esate Nušvitimo šlaite — kaip suprasti, kad ištrūkote

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Nušvitimo šlaitą atpažinsite iš kelių ramių pokyčių, o ne iš euforijos. Jūsų CLAUDE.md yra ilgesnis nei 200 eilučių. Be priminimų grįžtate į Plan Mode. Savo Skills mokate mintinai. Jūsų darbo tempas stabilizavosi — dabar jau žinote, kiek trunka įprasta užduotis. Kiti pradeda jūsų prašyti pagalbos, nes pasiekiate rezultatų.

</div>

Penki požymiai, kad esate trečiame etape:

**1. Jūsų CLAUDE.md ilgesnis nei 200 eilučių ir jį kruopščiai prižiūrite.** Nekopijavote jo iš šablono — sukūrėte patys, po truputį. Žinote kiekvieną skiltį ir kodėl ji ten yra. Pastebėję naują dėsningumą, įtraukiate taisyklę.

**2. Prieš kiekvieną nerutininę užduotį įjungiate Plan Mode.** Be priminimų ir ne iš pareigos jausmo, o todėl, kad suprantate: be plano sugaišite valandą ir gausite netinkamą rezultatą. Tai nebėra „papildomas žingsnis“ — tai tapo refleksu.

**3. Turite savo Skills ir Subagents katalogą.** Ne atsisiųstą iš GitHub — savo. Skirtą konkrečioms jūsų užduotims. Kai nauja užduotis primena seną, prisimenate savo Skill, užuot rašę užklausą nuo nulio.

**4. Jūsų tempas stabilizavosi.** Dabar žinote: „Tokia užduotis man trunka 3 valandas.“ Ne „oi, tai greita“ ir ne „oi, tai truks amžinybę“. Realistiškai įvertinate laiką. Tai reiškia, kad Dunningo ir Krugerio efektą įveikėte į abi puses — nustojote ir pervertinti, ir nuvertinti.

**5. Žmonės pradeda jūsų klausti.** Kažkas pokalbyje klausia apie MCP, o jūs atsakote konkrečiu pavyzdžiu: „Man nutiko štai kas.“ Kažkas klausia apie Plan Mode, o jūs parodote savo pavyzdį. Tai šalutinis metodikos įvaldymo poveikis: slėnyje esantys žmonės jūsų patirtyje atpažįsta savąją ir kreipiasi į jus.

Šiuos požymius naudokite naujausiai pažangai apmąstyti, o ne balui priskirti ar prognozuoti, kada pasieksite plynaukštę. Ilgainiui iš naujo patikrinkite, ar jūsų vertinimai ir veikiantys rezultatai tampa nuoseklesni.

Plynaukštėje keičiasi žmogaus vaidmuo sistemoje su agentais.

Toks ir yra kelionės iš slėnio rezultatas: jūs jau nebe „mokotės rašyti užklausų“. Valdote agentų sistemą, esate proceso architektas ir pagrindinis atsakingas žmogus.

## Ką daryti DABAR, jei prarandate ryžtą

<div class="aside" data-semantic="key-takeaway" role="note" aria-label="Key takeaways">

Pagrindinė mintis

Jei perskaitėte šį straipsnį ir supratote, kad įstrigote slėnyje, neuždarykite skirtuko. Atlikite tris veiksmus: garsiai įvardykite konkrečią dabartinės darbo eigos kliūtį (apmąstymas), sulėtinkite tempą (vienas projektas ir pradžiai vienas ramstis) ir susikurkite struktūrą (savo arba kito žmogaus). Prieš manydami, kad naujas įrankis išspręs problemą, išbandykite struktūruotą darbo eigą. Ją pasilikite tik gerėjant rezultatams; nei ši metafora, nei tvarkaraštis negarantuoja pažangos.

</div>

Trys žingsniai, kuriuos galima išbandyti kitoje užduotyje.

**1 žingsnis — garsiai įvardykite etapą.** Pasakykite sau: „Esu Nevilties slėnyje. Tai erzinanti dabartinės mano darbo eigos dalis. Galiu įvardyti konkrečią kliūtį ir pasirinkti mažesnį kitą žingsnį.“ Įvardijus etapą, jis nustoja būti „mano asmenine katastrofa“ ir tampa „dabartine mano vieta kreivėje“.

**2 žingsnis — sulėtinkite tempą.** Pasirinkite VIENĄ projektą. Ne du, ne tris — vieną. Pasirinkite VIENĄ iš trijų ramsčių — tą, kuris padės išspręsti daugiausia šio projekto problemų. Jei projektas naujas ir visiškai neturi konteksto, rinkitės antrąsias smegenis (CLAUDE.md). Jei projektas jau yra, bet Claude nesielgia „kaip jūs“, rinkitės AI kloną (Skills). Jei užduotys ilgos, o konteksto langas pildosi, rinkitės konteksto inžineriją (Plan Mode + `/compact`).

Vienas projektas, vienas ramstis, dvi savaitės. Nebandykite visko sukurti per savaitgalį — taip grįšite į slėnį.

**3 žingsnis — susikurkite struktūrą.** Metodiką galite susikurti patys. Kaip aprašoma šiame straipsnyje, autoriui tai užtruko nuo trijų iki šešių mėnesių.



<div class="section" role="doc-bibliography" aria-label="Sources">

### Šaltiniai

- [Anthropic Engineering, veiksminga AI agentų konteksto inžinerija (2025)](https://www.anthropic.com/engineering/effective-context-engineering-for-ai-agents) — kodėl konteksto lango kokybė prastėja ir kodėl jį reikia valdyti.
- [Claude Code dokumentacija — Memory](https://code.claude.com/docs/en/memory) — oficiali Claude Code atminties hierarchija.


</div>





Norėdami toliau dirbti su modeliais, apsilankykite [Ailoot](https://ailoot.ai/).

## Klausimai ir atsakymai

### Ar keturi etapai prognozuoja, kad po mėnesio atsisakysiu įrankio?

Ne. Straipsnyje populiari kreivė naudojama kaip metafora, nepateikiant išmatuoto pasitraukimo rodiklio ar visuotinio tvarkaraščio. Jo pavyzdžiais nustatykite konkrečią kliūtį, o ne diagnozuokite save ar prognozuokite pagerėjimo laiką.

### Koks praktinis kitas žingsnis, jei nuolat keičiu AI įrankius?

Pasirinkite vieną projektą ir vieną nedidelį rezultatą, kurį galite patikrinti. Pagerinkite daugiausia sunkumų keliančią dalį — projekto instrukcijas, pakartojamą procedūrą ar konteksto valdymą — ir tikrą rezultatą bei laiką palyginkite su ankstesniu bandymu.


## Ailoot · Įmonė ir jos projektų portfelis

Ailoot remiasi sukaupta veiklos patirtimi, plačia klientų baze, stabiliomis paslaugomis ir nuolatine KPI kontrole.

Įmonė ir jos projektų portfelis: milijonai klientų; mėnesio pardavimai siekia milijardus.

Ailoot šią veiklos patirtį pritaiko teikdama API prieigą prie DI funkcijų klientų produktuose, agentuose, programose ir automatizavimo sprendimuose.
